在人工智慧慢慢取代低階和技術性勞力之後,企業對優秀人才的爭奪戰,進入了春秋戰國時期。加碼薪酬,是一場永無止息的博奕,惟有照顧員工身心健康的「軟性競爭力」無法複製。
舉辦健康相關講座、提供健康知識與資訊等
企業設立健身房、舉辦運動社團、健康競賽等
企業設置員工餐廳、提供健康營養餐食選擇等
建員工健康管理系統,進行高風險分析等
許諾內容:
1.未來一年結合寶可夢遊戲推廣Cathay Walker,促進員工養成每日走7,500 步之習慣。
2.持續辦理健康促進計畫,降低健康高風險員工比例。
許諾內容:未來一年鼓勵同仁多吃蔬果、增加運動頻率、降低三高風險,持續推動全員健康計畫。
許諾內容:
1.「健康護照」目標集點使用人數達活動對象總人數的3成。
2. 健康管理平台完成建置,匯入7年內健檢資料及個案管理資料,提升員工健康管理完整性。
許諾內容:未來一年致力推動院內員工每日健走與規律運動,提高身體活動量及降低體脂。目標200名員工參與,且每週平均達到一萬步以上;體脂高於30%的員工中,體脂下降人數達30位。
許諾內容:
1. 開發App新功能,員工能在App彼此讚美、感恩、打氣。
2. 舉辦 2020 Project Humanity系列活動,包含舉辦兼具「環保節能」、「終身學習」、「身心健康」的Acer Points Challenge集點活動,預計超過2000人次參與。
許諾內容:
1.「銀天鵝─舞時光」,針對人因性危害預防及高齡者健康風險預防為主軸,透過「創齡」企劃,以舞動心靈之姿,展現第二人生之美。
2.高港暖心Funny Walk健走活動,預計800人次參加。
許諾內容:
1.每週2次健康操,所有內勤參與。
2.「一日志工」50人參與。
3.年度健檢受檢率90%;員工使用EAP,85%以上同意有幫助;60%以上員工參與健康講座及活動。
4.21天路跑超過150人次參與。
許諾內容:
1.吃2個拳頭大小以上的水果/天,3~5天以上/週者,達58%。
2.吃一碗半以上的煮熟蔬菜/天,3~5天以上/週者,達66%。
3.運動30分鐘以上/天,3~5天以上/週者,達35%。
許諾內容:
1.友聯無肉日:每月2次「中午健康蔬食料理」,員工BMI平均降10%。
2.友善電動車推動:設置電動機車停車格及電動機車充電區。
3.增進體適能運動:全員參與,並舉辦分組競賽。
許諾內容:
1. 針對四級健康管理的員工,醫護做到100%面對面對談。
2.「ASML台北大縱走-抓寶挑戰賽」,至少120位員工參加。
3.「健康生活集點Go!」,至少150位參加。
4. 至少150位員工參加心理健康工作坊。