在人工智慧慢慢取代低階和技術性勞力之後,企業對優秀人才的爭奪戰,進入了春秋戰國時期。加碼薪酬,是一場永無止息的博奕,惟有照顧員工身心健康的「軟性競爭力」無法複製。
舉辦健康相關講座、提供健康知識與資訊等
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企業設立健身房、舉辦運動社團、健康競賽等
企業設置員工餐廳、提供健康營養餐食選擇等
建員工健康管理系統,進行高風險分析等
許諾內容:年度健檢受檢率達公司員工數 90%;使用EAP之員工,80% 以上同意有幫助;健康講座及活動之參與總人數佔員工總數比例大於 70%。
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許諾內容:推動全員健康計畫,透過健康文化塑造、工作場域運動設施建造、飲食把關、健康活動辦理、健康管理系統運作等,照護員工健康。
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舉辦健康相關講座、 提供健康知識與資訊等。
許諾內容:2019年建置專屬App,目標75%同仁登錄,接收健康新知並參與健康活動;並於2019年完成員工健身中心建置,目標25%同仁使用;同時50%同仁響應每月一日蔬(素)食活動;體重管理計畫目標於2020年健檢時,BMI值下降人數比率達5%以上。
許諾內容:強化促進「員工養成良好的運動習慣」之訴求,精進大腹翁小腹婆活動,並搭配「Cathay Walker」APP以及「國泰 T 幣大亂鬥活動」,用持續半年的時間鼓勵集團員工建立日步7,500 步的習慣。另訂定集團員工心理健康問卷回覆率達 70%」,並加強推廣員工協助方案(EAP)。
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設立健身房、舉辦運動社團、規劃健康競賽等。
許諾內容:未來一年將致力推動鼓勵同仁多吃蔬果、全員增加身體活動量、以及恢復理想體位活動,目標2020 年全員減重 450 公斤。
許諾內容:每年度皆規劃健康相關系列活動,未來將持續推動,包括卡達車參加自行車協會舉辦的北高一日挑戰賽、與養生健康料理餐廳合作、健檢項目再提升等。
設置員工餐廳、提供健康營養餐食選擇等。
許諾內容:加強體位管理,降低三高風險:,結合全員健檢、問卷調查、多元平台收集與分級員工健康管理等級,規劃漸進式的健康吃、輕食講座與體適能等,減重降脂,達成一年內減重全台2噸的目標。
許諾內容:規劃廠內運動會,包含動態競賽的飛輪車、划船器等各式室內球類運動比賽,靜態包含桌遊等趣味競賽。目標50%的員工登錄、參與分組比賽。
提供健檢、心理諮商、建置員工健康管理平台等。
許諾內容:未來一年致力推動每日步行與推動健康促進活動。目標包括200 名員工參與樂活利活動並每周至少 5 天達7500 步以上;減少有代謝症候群人員至少 10 位,活動總減重量達 400 公斤以上。
許諾內容:未來一年將持續推動健康活動。 目標:參與員工人數較2019年成長20%
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